El Paso de los Grillos
ABREN NUEVO JUZGADO MERCANTIL; “ES UNA SIMULACIÓN”, ACUSAN
Published
7 años agoon

Trabajadores del Poder Judicial de Yucatán enviaron un escrito a PRESIDIO donde señalan una simulación que pretenden los Consejeros de la Judicatura con la apertura del Juzgado Cuarto Mercantil.
Dijeron que en unos días más se abrirá un nuevo juzgado mercantil porque hay un elevado rezago en el número de expedientes y esta medida supuestamente desahogaría los casos acumulados.
Sin embargo, dijeron, se hará con los mismos recursos humanos y materiales con que cuenta el Poder Judicial, es decir, estiran la cobija para tapar un lado, pero descobijan el otro.
La fecha en que entrará en funciones será este próximo lunes 3 de junio, pero será una burla y simulación, señalaron, pues de 8 técnicos judiciales con que cuenta cada juzgado mercantil, dos fueron trasladados al nuevo. Además se reducirá el número de proyectistas y cada juzgado se quedará con 2 de los 3 que tiene actualmente.
A continuación reproducimos el texto íntegro entregado a PRESIDIO:
El día 3 de junio próximo iniciará sus funciones un “nuevo” Juzgado 4o. Mercantil, cuya apertura seguramente será ampliamente difundida como un gran esfuerzo institucional por parte del Poder Judicial del Estado.
Sin embargo, es preciso que la sociedad sea crítica y analítica al respecto, ya que remontándonos al día 25 de abril de 2016, fecha en la que fue publicado el acuerdo general que determinó que concluyeran las funciones del entonces Juzgado Cuarto Mercantil para el día 29 de abril del mismo año, se precisa cuestionar las acciones del Poder Judicial del Estado, en especial de los Consejeros de la Judicatura.
Ahora bien, la apertura de un juzgado nuevo no solucionará a corto plazo el problema de enorme carga laboral y acumulación de expedientes en los juzgados actuales, ya que al cerrar en 2016 el “antiguo” Juzgado Cuarto Mercantil, todos los expedientes que seguían su trámite en éste fueron distribuidos en los juzgados restantes (Primero, Segundo y Tercero en materia Mercantil).
Tras ello, en estos últimos 3 años se ha aumentado la cantidad de trabajo y rezago, consecuencia que los litigantes atribuyen únicamente a la falta de organización y logística de los Consejeros de la Judicatura y su séquito de familiares y amigos.

Estos familiares y amigos actualmente forman parte del personal administrativo del Poder Judicial, que bajo el cobijo de sus privilegios hacen gala de su prepotencia y falta de compromiso hacia la institución. A ellos no se les exige que hagan con diligencia, rapidez y probidad su trabajo, sino que se les premia con los mejores sueldos.
Mientras a los técnicos judiciales se les exige que “se pongan la camiseta” sin reconocerles nunca el esfuerzo que hacen a diario para disminuir la enorme carga de trabajo y sin ser debidamente remunerados con el pago de horas extra y mejores prestaciones, pues estos últimos son los que en realidad sacan a flote al Poder Judicial cada vez que éste da patadas de ahogado.
La apertura del llamado “nuevo” Juzgado Cuarto Mercantil es en realidad una burla para la sociedad, pues 2 de los 8 técnicos judiciales con que cuenta cada uno de los juzgados mercantiles en funciones, son trasladados al “nuevo” Juzgado Cuarto Mercantil.
Aunado a ello reducirán en cada uno de dichos juzgados el número de proyectistas, siendo que de 3 con los que se cuenta actualmente, solamente quedarán 2 por cada uno.
Es decir, comparando el número de promociones que son presentadas a diario en la Oficialía de partes, relativas a la materia en comento y los diversos trámites que implican cada una de ellas, con el número de personal que quedará en los 3 Juzgados mercantiles actuales, queda claro que no se resolverá el problema de las enormes cargas de trabajo, sino que aumentará.
Ahora bien, habría que cuestionar a cada uno de los Consejeros respecto a que, si a pesar de toda la preparación de la que hacen alarde y sus cuantiosos sueldos, verdaderamente no pudieron planear una mejor estrategia y proporcionar las condiciones necesarias para que la migración del personal reasignado al “nuevo” Juzgado Cuarto Mercantil fuese paulatina, de tal manera que se contratara más personal jurídico de apoyo para combatir el rezago existente en los juzgados actuales, y que los justiciables no se vean afectados por dichos cambios.
La ciudadanía, desconociendo la realidad que impera dentro del Poder Judicial, derivada de la deficiente administración de recursos por parte de los Consejeros, exigirá verdadera justicia pronta y expedita, sin darse cuenta que han sido engañados por la simulación de crecimiento institucional que representa el ya mencionado “nuevo” Juzgado Cuarto Mercantil.
La presidenta municipal Cecilia Patrón Laviada presentó ayer el programa “Mérida Enchula”, estrategia de mejoramiento urbano que contempla la rehabilitación de parques, canchas y espacios públicos en colonias y comisarías del municipio.
Durante la reunión semanal con medios de comunicación, realizada en el Parque Wallis, la alcaldesa señaló que el proyecto busca transformar espacios públicos mediante obras de rehabilitación, equipamiento e iluminación.

“Este es un día especial para Mérida, porque presentamos uno de los programas de intervención urbana más importantes de los últimos 20 años. Este proyecto refleja la visión con la que estamos gobernando, hacer más con menos, sin aumentar impuestos, sin solicitar préstamos y sin pretextos”, expresó.
La edil anunció una inversión de 350 millones de pesos para intervenir más de 800 espacios públicos mediante más de mil acciones de renovación y mantenimiento integral.
Indicó que el programa contempla la rehabilitación de más de 100 parques con nuevas áreas infantiles y más de 100 espacios deportivos, además de la construcción de cinco nuevas canchas con domo.
También se instalará internet gratuito en 50 parques, se crearán tres espacios de coworking y se construirán 11 nuevos espacios públicos en distintos puntos de la ciudad.
Como parte de las acciones, más de 400 canchas y campos deportivos recibirán iluminación LED, mientras que más de 300 parques tendrán pintura y mantenimiento general.
“Mérida Enchula” se realizará sin contratar deuda y sin aumentar impuestos, resultado de una administración basada en el orden financiero y el uso responsable de los recursos públicos”, subrayó acompañada de empresarios, académicos, legisladores y vecinos.
La presidenta municipal afirmó que el programa llegará a más de 300 colonias, fraccionamientos y las 47 comisarías de Mérida.
Además, informó que la Facultad de Arquitectura de la UADY participará en el diseño de alrededor de 20 espacios públicos junto con jóvenes talentos y colaboración de la iniciativa privada.
Finalmente, Cecilia Patrón aseguró que su administración continuará impulsando acciones para construir una ciudad “más moderna, humana y ordenada”.

En el mismo evento se entregaron los trabajos de rehabilitación del Parque Wallis, proyecto ganador del segundo lugar del Distrito 4 de Diseño Participativo 2025.
La obra contó con una inversión de 2 millones 749 mil 725 pesos e incluyó juegos infantiles, mesas, bancas, pasto sintético, rehabilitación de cancha, rampas para personas con discapacidad y luminarias LED.
Un hombre de 43 años fue rescatado con vida de un pozo de aproximadamente 15 metros de profundidad en una vivienda del municipio de Tepakán.
De acuerdo con los primeros reportes, José Luis “N” se encontraba en estado de ebriedad cuando fue reprendido por su madre durante la noche. Posteriormente, la mujer se fue a dormir y dejó solo a su hijo dentro del predio.
Horas después, durante la madrugada, escuchó gritos de auxilio y al buscarlo descubrió que se encontraba en el fondo del pozo de la casa.

La mujer solicitó apoyo a las autoridades, por lo que al lugar acudieron elementos policiacos y bomberos para atender la emergencia.
Tras realizar diversas maniobras de rescate, los cuerpos de emergencia lograron sacar al hombre con vida del agujero.
Posteriormente, paramédicos lo valoraron y lo trasladaron en ambulancia al IMSS de Izamal para recibir atención médica.
El Paso de los Grillos
EVUALARÁN DESEMPEÑO DE GOBIERNO ESTATAL
Published
2 días agoon
25 mayo, 2026
La Secretaría Técnica de Planeación y Evaluación (Seplan) presentó la metodología para la Evaluación Continua del Desempeño Gubernamental ante representantes de 78 dependencias del Poder Ejecutivo.
El mecanismo permitirá revisar el cumplimiento de acciones del Plan Estatal de Desarrollo 2024-2030 durante la ejecución de programas y no únicamente al finalizar.
La estrategia busca detectar áreas de mejora, reforzar procesos y brindar acompañamiento técnico a las dependencias estatales para mejorar los resultados de las políticas públicas.
La evaluación continua forma parte de la visión del Renacimiento Maya impulsada por el gobernador Joaquín Díaz Mena para fortalecer la eficacia gubernamental.
El titular de la Seplan, Luis Hevia Jiménez, señaló que el modelo permitirá acompañar a las dependencias mientras desarrollan sus acciones y corregir procesos de manera oportuna.
“El propósito es hacer más eficiente el trabajo gubernamental, anticiparnos, detectar dónde reforzar, qué actividades mejorar, simplificar procesos y brindar acompañamiento técnico. Queremos pasar a una lógica preventiva y de mejora continua”, recalcó.
El funcionario explicó que el proceso también fortalecerá la coordinación institucional, el orden de la información y la visibilidad del trabajo realizado por cada entidad gubernamental.
Asimismo, recordó que Yucatán obtuvo el primer lugar nacional en la evaluación del Presupuesto basado en Resultados y el Sistema de Evaluación del Desempeño (PbR-SED) 2026, realizada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
“Bajo el liderazgo del Gobernador Joaquín Díaz Mena, Yucatán seguirá siendo un referente, no solo porque evalúa bien, sino porque innova en la forma de evaluar. Y la evaluación debe servir para mejorar la vida de las personas”, sostuvo.
Durante la reunión también se presentaron los criterios de operación, alcances y requerimientos metodológicos para la implementación de este mecanismo de seguimiento periódico.
Con ello, las dependencias podrán prepararse en la integración de evidencias documentales y fortalecer sus mecanismos internos de seguimiento institucional.
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